Para Empresas com mais de 05 funcionários

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Você receberá 01 Consultoria de Diagnóstico de Negócios gratuita comigo, onde pessoalmente vou traçar ações para organizar e expandir a sua empresa com o modelo de Gestão Eficiente que te possibilite até 3x mais Lucro e Liberdade, sem virar escravo do seu negócio.

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Estratégias direto do campo de batalha

O seu negócio será analizado nos pilares que sustentam o sucesso e crescimento de toda empresa​.

Mente inabalável

Descubra como desenvolver uma mentalidade de alta performance atravéz da clareza na sua identidade e propósito.

Plano Estratégico de crescimento

O sucesso não acontece por acaso, aprenda a construir uma visão positiva de futuro e criar um ecossistema interno de crescimento.

Cultura e Liderança

A moeda do século é o engajamento e você descobrirá como engajar, encantar e reter o cliente mais importante: o seu colaborador.

Gestão de Negócios

Modelagem de gestão inteligente que produz resultados consistentes, elimina incertezas e achismos e traz leveza no dia a dia para as áreas críticas de qualquer negócio.

Performance Comercial

Descubra como ter um processo de vendas previsível e como criar um time de comercial que performa todos os meses.

Já ajudei clientes de diversos segmentos do mercado

Nossos parceiros tiveram suas empresas transformadas com o Método Diamante Sua empresa pode ser a próxima.

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A Clínica Odonto Equilibrium conquistou processos organizados, gestão eficiente e aumentou 4 x mais o faturamento mensal.

Vinícius Garcia - Equilibrium Odontologia Integrada

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A empresa Fibracom se tornou mais competitiva e cresceu com novas oportunidades por meio de visões etratégicas.

João Souza - Fibracom Telecomunicações e Serviços

Quem sou

Eu sou o Guilherme Silva, empresário, palestrante, mentor, consultor de negócios e Sócio-Fundador da GS Business Growth.

Ao longo de 15 anos dediquei a gestão e ao desenvolvimento de negócios, gerenciei budget +100 MR$/ano, carteira compra de serviços +2 MR$/mês, gestão +200 contratos de serviços, projetos de redução de custos, ampliação de produção, aumento produtividade, encerramento Unidade de Negócios, reativação Unidade de Negócios e liderança de equipe trabalhos complexos. 

Desenvolvi e implementei estratégias de marketing e performance time comercial para negócios que faturam mais de 100k por mês. Além de desenvolver culturas organizacionais e times fortes em empresas que juntas faturam mais de Um milhão por mês. 

Há quase 05 atrás, foi quando decide levar toda essa   bagagem para construir uma gestão de resultados nas  Média e Pequenas Empresas, daí surgiu o programa de    Gestão 5.0 – Mentoria Avançada de Negócios.

+ 0 Milhões
de budget gerenciados / Ano
+ 0
Gestão de Contratos de Serviços / Ano
+ 0 Milhões
Carteira de compra Mês/ano

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Não procrastine o crescimento da sua empresa


CNPJ: 52.447.996/0001-81 - G2L Gestão e Crescimento de Negócios Ltda.